Центр развития
мета-навыков
"ВПЕРЕД и
ВВЕРХ"
Метанавыки (meta skills) — это базовые качества личности, благодаря которым человек может эффективно адаптироваться к изменениям, быстро осваивать новые знания и навыки, решать сложные проблемы и улучшать межличностное взаимодействие.
Основные
направления деятельности центра
Обучение
Программы для руководителей и команд, развивающие новые стили мышления, управленческую эффективность и единый язык взаимодействия в сложной и быстро меняющейся среде.
Развитие
Диагностика, индивидуальный и командный коучинг, менторинг, форум группы и лидерские лаборатории для устойчивых изменений в мышлении, поведении и управленческой практике руководителей и ключевых сотрудников.
Проектные решения
Разработка и внедрение коучинговых, менторских и наставнических форматов в корпоративную систему развития и обучения для достижения реальных бизнес-результатов.
Наша целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена
Команды, проходящие трансформацию (топ и средний уровень)
Организации, внедряющие изменения
Эксперты и внутренние тренеры, коучи, менторы
Коучи, работающие с руководителями
Новые координаты: принципы развития бизнеса в настоящее время
Человекоцентричность
Технологии работают на человека, а не наоборот. Фокус смещается на создание инклюзивной и безопасной среды для работы и жизни, учёт психического и физического здоровья сотрудников, их интересов.
Устойчивость
Минимизация экологического следа, бережное отношение к ресурсам, снижение негативного влияния на окружающую среду. Энергоэффективность лидерства, как баланс между достижением бизнес-результатов и сохранением ментального и физического здоровья сотрудников, а также ответственное влияние на экосистему бизнеса.
Жизнестойкость
Способность производственных и человеческих систем адаптироваться к кризисам, быстро реагировать на изменения окружающих обстоятельств, действовать в условиях неопределенности, сохраняя ясность мышления, быстро перестраивая стратегии и принимая решения, опираясь на внутреннюю устойчивость и данные.
Необходим новый тип мышления, если человечество хочет выжить и продвигаться в развитии.
Важные метанавыки,
помогающие адаптироваться
к изменениям в современном мире
Критическое мышление
Cпособность быть объективным, не принимать на веру слова или поступки, сомневаться, проверять их достоверность. Помогает отличать стереотипные суждения от фактов, анализировать полученную информацию, формировать свою точку зрения и аргументировать её.
Эмоциональный интеллект
Позволяет понимать психоэмоциональное состояние другого человека и своё собственное. На основе эмоционального интеллекта формируются такие гибкие навыки, как слушание, ведение диалога, работа в команде, принятие совместных решений, решение конфликтов.
Системное мышление
Способ анализа и понимания сложных явлений, выходящий за рамки линейных связей, понимание взаимосвязей и влияния друг на друга разрозненных частей.
Адаптивность
Способность быстро приспосабливаться к изменениям и гибко реагировать на любые ситуации. В профессиональной деятельности гибкость помогает находить общий язык с разными людьми, переключаться между задачами без потери продуктивности, находить решения и управлять своими эмоциями.
Креативность
Умение решать нестандартные задачи и придумывать что-то новое, анализировать существующие ситуации и находить необычные инновационные решения.
Осознанность
Способность в каждый момент осознавать, что и зачем делается, с какой целью и насколько конкретное действие приближает к этой цели. В работе осознанность помогает концентрироваться на выполнении задач, не отвлекаясь на информационный шум, что повышает продуктивность и качество работы.
Центр развития мета-навыков — пространство для руководителей и команд, которые хотят не просто выживать, а уверенно действовать в быстро меняющемся мире и эффективно сотрудничать с ИИ, а не быть им заменёнными.
В основе наших программ — развитие системного мышления, адаптивности, способности к обучению, управления собой и эффективной коммуникации. Именно эти качества определяют, как человек справляется с неопределённостью, принимает решения под давлением и ведёт за собой других.
Центр имеет лицензию на дополнительное образование и выдаёт удостоверения о повышении квалификации и дипломы о профессиональной переподготовке.
Команда Центра — это мультифункциональные эксперты с опытом работы на руководящих позициях в бизнесе, а также глубокой экспертизой и практикой работы в форматах коучинга, менторства, фасилитации и тренингов.
О Центре"Вперед и вверх"
Истории измененийнаших клиентов
«От лица Высшей школы менеджмента СПбГУ и Банка ВТБ благодарю Вас за участие в разработке и реализации первого запуска программы «Устойчивость лидера: стратегии и практики», предназначенной для клиентов премиального сегмента Банка ВТБ.
Мы высоко ценим Вашу экспертизу, вовлечённость, готовность к активному сотрудничеству и личный вклад в развитие программ дополнительного профессионального образования ВШМ СПбГУ.»
Заместитель Президента-Председателя Правления Банка ВТБ (ПАО), Директор ВШМ СПбГУ
«Тренинг стал важным этапом в развитии наших специалистов и оказал значительное влияние на повышение их профессиональных навыков. Мы особенно ценим подход Ольги Парфеновой, который включал в себя не только теоретическую информацию, но и многочисленные практические упражнения, помогающие участникам тренинга глубже понять и освоить коучинговые инструменты…
Тренинг был полезен для всех членов команды HR, что способствовало формированию более гармоничных и продуктивных рабочих отношений. Мы уверены, что полученные знания будут активно использоваться нашими специалистами в их повседневной работе и принесут долгосрочные результаты для компании…»
Директор по управлению персоналом ООО «COSCOM» / Ucell
«…Мастер-класс включал в себя теоретическую и практические части. Участники отметили глубину и инновационность материала, его связь с практическим применением, а также высокий уровень энергии и доброжелательную и конструктивную атмосферу мастер-класса.
Хотим отдельно отметить организацию работы в группах с практическими кейсами, это было очень полезно по нескольким направлениям: отработка и закрепление новых навыков взаимодействия, новый взгляд на рабочие ситуации (описанные в качестве кейсов) и элементы командной работы…»
Директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (Аэропорт Пулково, Санкт-Петербург)
«Тренинг стал важным этапом в развитии наших специалистов и оказал значительное влияние на повышение их профессиональных навыков. Мы особенно ценим подход Ольги Парфеновой, который включал в себя не только теоретическую информацию, но и многочисленные практические упражнения, помогающие участникам тренинга глубже понять и освоить коучинговые инструменты…
Тренинг был полезен для всех членов команды HR, что способствовало формированию более гармоничных и продуктивных рабочих отношений. Мы уверены, что полученные знания будут активно использоваться нашими специалистами в их повседневной работе и принесут долгосрочные результаты для компании…»
Директор по управлению персоналом ООО «COSCOM» / Ucell
«От лица Высшей школы менеджмента СПбГУ и Банка ВТБ благодарю Вас за участие в разработке и реализации первого запуска программы «Устойчивость лидера: стратегии и практики», предназначенной для клиентов премиального сегмента Банка ВТБ.
Мы высоко ценим Вашу экспертизу, вовлечённость, готовность к активному сотрудничеству и личный вклад в развитие программ дополнительного профессионального образования ВШМ СПбГУ.»
Заместитель Президента-Председателя Правления Банка ВТБ (ПАО), Директор ВШМ СПбГУ
«…Мастер-класс включал в себя теоретическую и практические части. Участники отметили глубину и инновационность материала, его связь с практическим применением, а также высокий уровень энергии и доброжелательную и конструктивную атмосферу мастер-класса.
Хотим отдельно отметить организацию работы в группах с практическими кейсами, это было очень полезно по нескольким направлениям: отработка и закрепление новых навыков взаимодействия, новый взгляд на рабочие ситуации (описанные в качестве кейсов) и элементы командной работы…»
Директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (Аэропорт Пулково, Санкт-Петербург)
Связаться с нами
Если вы ищете способы усилить управленческую команду, развить мета-навыки сотрудников или повысить устойчивость бизнеса, мы будем рады обсудить возможные решения.
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы предложить оптимальный формат сотрудничества и ответить на все ваши вопросы.